Fem tips for å lykkes med Ringer i Vannet

Publisert

Næringslivskontakt Frida-Marie Rødahl i Driv Karriere deler ut Ringer i Vannet-diplom til daglig leder ved BilXtra Stian Olsen og Vidar Olsen i BilXtra.

Gjennom Ringer i Vannet-strategien har Driv Karriere lykkes med å få to kandidater ansatt i BilXtra og Meyership. Jobbveileder og næringslivskontakt Frida-Marie Rødahl i Driv Karriere deler sine tips om hvordan hun jobber for å etablere et godt samarbeid med bedriftene.

1. Møt arbeidsgiverne der de er

Frida-Marie Rødahl forteller at en viktig del av jobben som næringslivskontakt er å være til stede på arenaer hvor arbeidsgivere er åpne for kontakt. Det kan være via HR-nettverk, næringslivslunsjer eller andre møteplasser der bedriftene allerede er.
 
– Man må møte arbeidsgiverne der de er. De har ofte en travel hverdag, så vi må tilpasse oss deres virkelighet. Når kontakten skjer på arbeidsgivers premisser, blir det lettere å bygge tillit og skape gode innganger til samarbeid, sier Rødahl.

2. Bli kjent med bedriften

Rødahl trekker frem god bedriftskartlegging som en av de viktigste grunnene til at de har lyktes med BilXtra og Meyership. Hun og markedsgruppa ved Driv Karriere legger ned mye innsats for å kartlegge og bli kjent med virksomhetene, slik at de er godt rustet til å forstå hvilken kompetanse og egenskaper bedriftene ser etter i en potensiell kandidat.
 
– En av de viktigste suksessfaktorene er at vi kjenner bedriftene godt. Vi vet hva de trenger, hva de ser etter og om de har rekrutteringsbehov på vei, sier Rødahl.

3. Lag tydelige rammer for samarbeid og kommunikasjon

– Sørg for at arbeidsgiver vet hva de kan forvente fra kontakten med deg som næringslivskontakt eller jobbveileder. Tydelige rammer gjør samarbeidet mer forutsigbart og styrker opplevelsen av trygghet, understreker Rødahl.
 
Hun anbefaler å være tydelig med arbeidsgiver fra start: Hva er målet med kontakten? Hvordan skal oppfølgingen foregå? Hvor ofte skal man ha dialog?
 
Videre forteller hun at det er viktig å dele informasjon om bedriftene man jobber med internt, slik at man kan samarbeide godt om bedriftskontakten og utplassering av kandidater.
 
– Selv om jeg er næringslivskontakt og har hovedansvar for Ringer i Vannet-avtalene, så er ikke jeg alene om å ha kunnskap om bedriftene. I Driv Karriere har vi markedsgruppe og team-møter hvor vi deler informasjon fra kartlegginger som er utført, og drøfter muligheter som team for å få til gode løsninger.

Avdelingsleder for logistikk i Meyership Tommy Lyngmo mottar Ringer i Vannet-diplom fra Frida-Marie Rødahl i Driv Karriere
Avdelingsleder for logistikk i Meyership Tommy Lyngmo mottar Ringer i Vannet-diplom fra Frida-Marie Rødahl i Driv Karriere.
 
4. Vær ærlig om kandidatene du tilbyr

Rødahl og kollegene hennes prøver alltid å få til et uformelt møte mellom arbeidsgiver og en kandidat uten at noen av partene trenger å forplikte seg til noe.
 
– Sånn kan arbeidsgiver kjenne på at okay, vi har muligheten til å treffe denne kandidaten og prate litt med dem, litt sånn løst og fast, og at begge kan stille eventuelle spørsmål.
 
Hvis både kandidat og arbeidsgiver ønsker å gå videre, kan man inngå en avtale om en prøveperiode. Lengden på prøveperioden varierer ut ifra behovet til kandidaten og behovet som bedriften har.
 
– Vær åpen og ærlig om kandidatene. Da gir man arbeidsgiver muligheten til å gjøre vurderinger på riktig grunnlag tidlig i prosessen, sier Rødahl.
 
Hvis det ikke blir match mellom kandidat og arbeidsgiver, så er ikke det nødvendigvis et nederlag hvis man er åpen med bedriften fra start om at det ikke alltid er full klaff ved første forsøk.
 
Hun understreker også at man ikke må love mer enn man kan holde. Å spille med åpne kort gjør det lettere å bygge og opprettholde tillit. For å få til dette jobber Driv Karriere mye med kandidatene om hva det er hensiktsmessig å være åpen om.

5. Vær raus med tilbakemeldingene til arbeidsgiver

Rødahl opplever at arbeidsgivere setter pris på å få anerkjennelse for jobben de gjør for å være en inkluderende arbeidsplass. Hun og øvrige jobbveiledere passer på å være raus med tilbakemeldinger, og vise arbeidsgiver at innsatsen blir lagt merke til.
 
– Og skulle det ikke fungere, må vi vise at vi tar tak i ting. Å vise at man også er en god støttespiller de gangene det ikke er match er viktig. Det senker takhøyden å ville prøve igjen, forteller Rødahl.

Smart rekrutteringsstrategi

Erfaringene til Driv Karriere viser at Ringer i Vannet er en smart rekrutteringsstrategi hvis man vil jobbe strategisk opp mot næringslivet og deres behov.
 
For andre arbeidsinkluderingsbedrifter som jobber med Ringer i Vannet, eller som ønsker å ta i bruk strategien gjelder følgende råd: Sett av tid til markedsarbeid, møt arbeidsgivere der de er, styrk kontakten etter deres premisser og bygg relasjoner over tid.
 
Da blir Ringer i Vannet en rekrutteringsstrategi som gir trygghet for arbeidsgiver, samtidig som den gir gode forutsetninger for jobbmatch - både for arbeidsgiver og kandidat.

Les mer om Ringer i Vannet.