Søkere med funksjonsnedsettelser blir fortsatt diskriminert
Nyere forskning fra NOVA, OsloMet, BI og NTNU viser at personer med funksjonsnedsettelser fortsatt møter barrierer i ansettelsesprosesser. Studier av rekrutteringsprosesser viser blant annet at søkere med funksjonsnedsettelse i mindre grad blir innkalt til intervju enn andre søkere med samme kvalifikasjoner.
Samtidig peker forskningen på at barrierene ofte handler om usikkerhet og vurderingsmekanismer hos arbeidsgivere, og ikke nødvendigvis manglende vilje til inkludering.
– Skal vi lykkes med inkludering, må vi starte med arbeidslivets reelle behov – ikke bare kandidatens utfordringer. Arbeidsgivere rekrutterer for å løse oppgaver. Når inkludering kobles tettere til virksomhetenes faktiske kompetansebehov, blir også terskelen lavere for å rekruttere bredere, mener fagsjef i Arbeid & Inkludering Christine Schaanning.
Hun peker også på at arbeidsgivere ofte opplever systemet rundt inkludering som komplekst.
– En viktig oppgave for oss som jobber med arbeidsinkludering er å redusere kompleksiteten for arbeidsgiverne. Når virksomheter har faste kontaktpunkter og et støtteapparat som fungerer godt – mellom NAV, inkluderingsbedrifter og andre aktører – oppleves risikoen som lavere, sier hun.
Unge trenger hjelp til å orientere seg i arbeidsmarkedet
Samtidig står arbeidslivet i et betydelig kompetansegap. NHOs kompetansebarometer viser at 6 av 10 bedrifter opplever at de ikke får tak i kompetansen de trenger, mens en stor gruppe mennesker fortsatt står utenfor arbeid.
– Det er et tydelig paradoks at vi mangler arbeidskraft, samtidig som at mange mennesker ikke får brukt kompetansen sin i arbeidslivet, påpeker Schaanning.
Hun peker også på behovet for å hjelpe unge til å orientere seg i et arbeidsmarked i rask endring.
– Mange unge trenger støtte til å forstå hvordan arbeidslivet fungerer og hvilke kompetanser som etterspørres. Veiledning og bedre innsikt i arbeidsmarkedet blir derfor stadig viktigere.
Arbeid & Inkludering arbeider blant annet med Klara-prosjektet, som utforsker hvordan kunstig intelligens kan bidra til bedre innsikt i arbeidsmarkedet.
– Ved å bruke data og teknologi kan vi bli bedre til å identifisere hvor det faktisk finnes oppgaver og kompetansebehov i virksomhetene. Da kan vi også koble mennesker og arbeid mer treffsikkert. Klarer vi å kombinere relasjonskompetansen i inkluderingsarbeidet med bedre data og teknologi, kan vi også bli langt bedre til å inkludere flere i arbeidslivet, sier Schaanning.
