Per Olav Skurdal Hopsø, daglig leder i Kopano og tidligere statssekretær i Arbeids- og inkluderingsdepartementet, innledet dag to av landsmøtet i Tromsø.
To år etter arbeidsmarkedsmeldingen møttes departementets tidligere ledelse, direktoratet og praksisfeltet på Arbeid & Inkludering sitt landsmøte. Nav signaliserte en mer forutsigbar oppdragsgiver, mens medlemsbedriftene beskrev en hverdag der kart og terreng ikke alltid stemmer.
Per Olav Skurdal Hopsø innledet fredagens første bolk som tidligere statssekretær i Arbeids- og inkluderingsdepartementet, i dag daglig leder i Kopano. Han minnet om paradokset som var bakteppet for meldingen. Rundt 700 000 står utenfor arbeidslivet samtidig som seks av ti bedrifter ikke får tak i kompetansen de trenger.
Meldingen ble vedtatt så godt som enstemmig, og for Hopsø er det avgjørende hva den sier om bransjens plass.
– Arbeidsmarkedstiltak må vi gjøre mer av, ikke mindre. Det betyr også at denne bransjen skal gjøre mer, ikke mindre, sa han.
Han viste også til Fafos gjennomgang av tiltaksløp som lykkes, der tett kontakt og tillit, delt risiko, tydelige rammer og et kollegafellesskap som tar imot går igjen.
– Risikoen handler ikke bare om kroner og øre. Jobbveilederen tar ned risikoen hos arbeidsgiver ved å være en medspiller som er til stede, sa han.
Gunnar Rømuld, seniorrådgiver med ansvar for arbeidsmarkedstiltak i Arbeids- og velferdsdirektoratet, tok over fra det politiske til det utøvende nivået. Etter et 2025 preget av nedtrekk og dialog om bevilgninger, var forutsigbarhet hovedpoenget.
– Vi i Nav er nødt til å ha tillit til at dere arrangører leverer på oppdraget. Men den tilliten går også andre veien. Vi er nødt til å være en forutsigbar oppdragsgiver som dere skal kunne ha tillit til, sa han.
Direktoratet arbeider nå for jevnere bruk av tiltaksmidlene og for at fylkene skal bli likere i oppfølgingen av tiltaksarrangørene. Rømuld beskrev AFT og VTA som sentrale tiltak for Nav, og mener det haster å lykkes med AFT-endringene fra start. Han ga bransjen fire stikkord å ta med videre. Bruk av ordinært arbeidsliv, ungdom, kompetanse og stabil tilknytning til arbeidslivet.
– Det vil alltid være behov for tiltaksarrangører som leverer kvalitet, sa han, og understreket at ansvaret for kvaliteten i hvert enkelt tiltaksløp også ligger hos bransjen.
I panelsamtalen deltok styreleder Børge Bøyum i Frem Bodø, Gro Svenneby i Blå Kors Arbeid og Inkludering, Dag Atle Meinich-Bache i Fretex Jobb og Tone Vareberg i Avigo.
– Man skulle tro det var 100 ulike virksomheter innenfor Nav, sa Vareberg om variasjonen mellom fylker og kommuner, og beskrev de siste årene som en berg-og-dal-bane av opptrekk, nedtrekk og oppsigelser.
Meinich-Bache etterlyste hyppigere dialog med direktoratet. Svenneby mente mulighetsrommet er stort, men at takten er høy og at forutsigbarhet handler like mye om rolle som om økonomi. Bøyum fortalte at kortere sykehusopphold og lengre vei til rehabilitering sender flere inn i Nav-køen, og at Frem Bodø denne uka intervjuet sine første tenåringer til tiltak. Rådet hans til Nav var å planlegge fire til seks år fram.
Rømuld svarte fra salen at de viktigste møtene skjer på fylkesnivå og lokalt, og ba bransjen senke skuldrene når det gjelder arbeidsindikatoren. Mot slutten av året inviteres bransjeforeningene og fylkene til å evaluere AFT.
