Hvordan opplever de som blir igjen i bedriftene en nedbemanning som følge av anbudstap eller nedtrekk i arbeidsmarkedstiltak? Det er spørsmålet Siri Solerød, fagleder og masterstudent i organisasjon og ledelse ved Høgskolen i Østfold, nå søker svar på.
Mens mye forskning og rapporter har sett på hvordan nedbemanning påvirker de som mister jobben, er det langt mindre oppmerksomhet rundt de som blir igjen. Solerød ønsker derfor å undersøke om fenomenet «survivor syndrome» også gjelder i arbeidsmarkedsbedrifter.
– Jeg ble nysgjerrig på dette da min egen bedrift tapte et anbud for noen år siden. Det slo meg hvor sterkt prosessen påvirket oss som ble igjen, ikke bare de som mistet jobben, sier Solerød.
Forskning viser at gjenværende ansatte kan oppleve både svekket motivasjon, skyldfølelse og redusert tillit til ledelsen. I noen tilfeller har de det faktisk dårligere enn kolleger som ble sagt opp og har gått videre.
Arbeidsmarkedsbedriftene er i en særstilling, ettersom nedbemanninger her ofte skyldes anbudstap eller nedtrekk besluttet av NAV – og ikke av arbeidsgiver selv. Solerød mener dette gjør det ekstra interessant å undersøke hvordan ansatte reagerer.
– Det jeg ønsker å finne ut er om det oppstår særegne mønstre i vår bransje. Hvordan påvirkes tilliten til ledelsen?,spør hun.
Hun trekker også fram at nedbemanning kan gi ringvirkninger langt utover den berørte avdelingen. – I vår bedrift så vi at det ble usikkerhet i hele organisasjonen. Det oppstod turnover også blant ansatte som egentlig var trygge, og det påvirket både økonomi, oppgaver og samarbeidsklima, forteller hun.
For å gjennomføre prosjektet søker Solerød nå arbeidsmarkedsbedrifter som har opplevd nedbemanning etter anbudstap eller nedtrekk de siste månedene. Hun ønsker særlig å snakke med ansatte på samme nivå som de som ble sagt opp, samt deres nærmeste leder.
– Det ideelle er å få kontakt med bedrifter som er på ulike stadier etter en nedbemanning. For eksempel én bedrift fire måneder etter prosessen, og én som ligger åtte til ti måneder tilbake i tid. Da kan jeg se om opplevelsene endrer seg over tid, forklarer hun.
Prosjektet er godkjent av Sikt og oppfyller krav til personvern. Alle deltakere vil bli anonymisert.
Arbeid & Inkludering ser på prosjektet som et viktig bidrag til kunnskapsgrunnlaget i bransjen. Nedbemanning er en gjentakende problemstilling, og hvordan den håndteres har betydning både for ansatte, for kvaliteten på tiltakene og for rekruttering til bransjen.
Dersom din bedrift har opplevd nedbemanning som følge av anbudstap eller nedtrekk, og ønsker å bidra til prosjektet, kan du ta direkte kontakt med Siri Solerød:
E-post: siri.solerod@gmail.com
Telefon: 47 37 11 63
Hun ønsker å gjennomføre intervjuer i oktober og november, enten fysisk eller digitalt.
– Jeg håper at flere bedrifter vil ta kontakt. Jo bredere utvalg jeg får, desto bedre kan vi forstå hvordan nedbemanning faktisk påvirker både ansatte og kvaliteten i arbeidsmarkedstiltakene, avslutter Solerød.
